Hvernig hugmynd um snjallpúða varð að ræsa-Tilbúin ODM neytenda rafeindavara

Sumar vörur byrja með fullkomnum forskriftarpakka. Aðrir byrja á því að viðskiptavinur segir í raun: "Við teljum að það sé betri leið til að leysa þetta hversdagslega vandamál."

Þetta verkefni hófst með annarri gerð af stuttu.

Upprunalega hugmyndin var að búa til snjöllan púða fyrir langar setulotur - vöru sem er hönnuð í kringum virkari sitjandi upplifun, þar sem loft-þrýstingsstuðningur, markviss titringur og mild hitun vinna saman í einni neytendavöru. Viðskiptavinurinn kom með hugmyndina. Shenzhen STHL Technology Co., Ltd. (STHL) sá um að breyta þeirri hugmynd í -kynning tilbúinna vöru.

Það er kjarninn í þessu máli: STHL studdi verkefnið sem enda-til-enda ODM þróunaráætlunar, sem fjallaði um hugmyndaþýðingu, vöruframkvæmd, rafeindahönnun, frumgerð, framkvæmd burðarvirkja og loka vörusamþættingu.

Fyrir OEM og ODM kaupendur, það er það sem gerir þetta verkefni þess virði að rannsaka. Það sýnir hvað gerist þegar birgir er ekki aðeins beðinn um að setja saman fullbúna hönnun, heldur til að hjálpa til við að breyta snemma hugmynd í vöru sem í raun er hægt að gera frumgerð, betrumbæta, smíða og undirbúa fyrir opinbera kynningu.

Upphafspunkturinn var raunverulegt vandamál í daglegri notkun

Vöruhugmyndin var byggð í kringum kunnuglegar aðstæður: fólk eyðir nú löngum stundum í að sitja á meðan það vinnur, vinnur, spilar eða slakar á. Hefðbundin sitja er kyrrstæð. Þrýstingur helst á sömu svæðum, hreyfing er takmörkuð og setuþægindi minnka oft með tímanum.

Vörustefnan var að bregðast við því mynstri með púða sem gæti kynnt fíngerðar breytingar á þrýstingi, hlýju og hreyfingum við daglega setu. Markmiðið var ekki að búa til flókið vellíðunartæki eða biðja notandann um að tileinka sér nýja rútínu. Það var að þróa vöru sem gæti passað eðlilega inn í setuvenjur sem fólk hafði þegar.

Það hljómar einfalt á vörumáli. Í þróunarskilmálum er það ekki.

Vara eins og þessi situr á mótum neytendaraftækja,-aðliggjandi vöruhönnunar, stjórnunarrökfræði, efnishegðun og framleiðni. Þessi samsetning er það sem gerði verkefnið að raunverulegu ODM tilfelli frekar en staðalPCB samsetningstarf.

Það sem STHL fjallaði um í þessu verkefni

Í þessu verkefni meðhöndlaði STHL vöruna sem tengt þróunar- og framleiðsluverkflæði.

Umfang okkar innihélt:

• hugtakaþýðing og frumskilgreiningarvinnu-vöru
• ytri vöruhönnun
• efnissamhæfing og yfirborðs-lagaval
• froðuval og innri stuðningur-laga hönnun
• skipulagningu rafeindaarkitektúrs
• PCB aðalborðshönnun
• PCBA þróun
• orku-áætlanagerð
• stjórna rökfræði hönnun
• frumgerð og endurtekning
• stuðningur við myglu og sprautuframkvæmd
• samþætting vírstrengs
• endanleg samþætting vöru og samsetningarviðbúnað
• staðfestingu og ræsingu-tilbúinn framleiðsluundirbúningur

Þetta er mikilvægur greinarmunur. Viðskiptavinurinn afhenti ekki fullfrystan hönnunarpakka og bað aðeins um framleiðslu. Varan færðist frá hugmynd til framkvæmdar í gegnum sett af tengdum hönnunar-, verkfræði- og framkvæmdaskrefum sem STHL hjálpaði til við að keyra.

Hvað þetta verkefni krafðist frá STHL

Á hagnýtu stigi krafðist verkefnisins STHL til að tengja saman nokkur stig sem eru oft skipt yfir mismunandi birgja:

Þetta tengda umfang er það sem veitti verkefninu samfellu frá fyrstu hugmynd til opinberrar kynningar.

Hvers vegna þetta verkefni var flóknara en venjulegt PCBA forrit

Venjulegt PCBA verkefni er oft hægt að meta aðallega með borðhönnun, innkaupum, samsetningu og prófunarkröfum. Þetta verkefni fól í sér þessa þætti, en áskorunin var víðtækari.

Varan varð að virka sem heildarupplifun, ekki bara sem rafeindasamsetning. Platan, burðarvirkið, froðan, ytra form, upphitunaraðgerðin, titringshegðunin, loft-hólfið, raflögnin og lokasamsetningarleiðin áttu að styðja hvert annað.

Fjöl-þægindavara getur litið út eins og ein neysluvara fyrir notandann á meðan hún hegðar sér eins og nokkur tengd undirkerfi meðan á þróun stendur.

Þess vegna krefst þessi vara yfirleitt sterkari-þverfaglegrar samhæfingu en venjuleg PCBA smíði.

Helstu verkefni verkefnisins - og hvernig STHL tók á þeim

Margar aðgerðir þurftu að haga sér eins og ein vara

Upphitun, titringur og loftþrýstingsstuðningur- gæti birst sem aðskildir eiginleikar í vöruafriti, en ekki er hægt að þróa þá sem einangraðar ákvarðanir.

Þegar þessar aðgerðir deila einum stjórnvettvangi hafa þær áhrif á heildarhegðun kerfisins, rökfræði stillingaskipta, orkustöðugleika,-viðbragðssamkvæmni notenda og samþættingaráhættu við frumgerð. Ef hver aðgerð er meðhöndluð sérstaklega getur varan samt virkað á grunnstigi, en reynslan verður oft sundurleit. Stillingar kunna að finnast ekki samhangandi. Úttakshegðun getur verið of breytileg. Samþættingarflækjustig hefur tilhneigingu til að aukast síðar.

STHL aðgerð:
STHL nálgaðist rafeindahliðina sem eitt samræmt kerfi. PCB aðalborðið, aflhegðun og stjórnunarrökfræði voru skipulögð í kringum samþætta aðgerð frekar en aðskilda eiginleikablokka.

Niðurstaða:
Þetta gaf verkefninu sameinaðri rafeindatæknigrunn. Í stað þess að plástra saman ótengdar aðgerðir gæti frumgerðin haldið áfram með hreinni stjórnunararkitektúr.

Ekki var hægt að aðskilja aðgerðir upphitunar, titrings og loft-hólfs í stjórnkerfi

Í verkefnum sem þessum hefst hin raunverulega hönnunarvinna þegar vöruásetning þarf að þýða í stjórnunarhegðun.

Upphitun, titringur og loft-hreyfing þarf ekki bara að vera til. þeir þurfa að haga sér á þann hátt sem finnst jafnvægi og fyrirsjáanleg í raunverulegri notkun. Það þýðir að tímasetning virkni, skipti, samhæfing og aflhegðun skipta miklu fyrr en margir-kaupendur búast við.

STHL aðgerð:
STHL einbeitti sér að PCB aðalborðinu og stjórnunarrökfræði sem sameiginlegan vettvang. Markmiðið var ekki aðeins að virkja mismunandi aðgerðir, heldur að tryggja að hægt væri að velja þær, sameina og stjórna þeim á þann hátt sem styður samt fyrirhugaða vöruupplifun.

Niðurstaða:
Verkefnið gat færst í átt að sannprófun frumgerða með sterkari grunnlínu eftirlits, sem minnkaði hættuna á tæknilega hagnýtri en notanda-ósamhengislausri vöru.

Snemma frumgerðir þurftu að afhjúpa samstillingarvandamál, ekki bara sanna að kveikt væri á rafmagni

Fyrir þessa vöru snerist fyrsta frumgerðin aldrei bara um grunn rafmagnsvirkni.

Mikilvægari spurningarnar voru:

• Vinna föllin saman á þann hátt sem enn samsvarar upprunalegu hugmyndinni?
• Finnst stjórnsvörunin nógu samkvæm?
• Er varan enn skynsamleg þegar uppbygging, rafeindatækni og þægindalög eru sameinuð?
• Hvaða ákvarðanir þarfnast betrumbóta áður en hönnunin getur þroskast?

Í verkefnum eins og þessu eru fyrstu frumgerðir síður gagnlegar til að sanna að rafmagn kvikni á og meira til að afhjúpa þar sem ásetning vöru og kerfishegðun er enn ekki í takt.

STHL aðgerð:
STHL notaði frumgerðaþróun sem betrumbót frekar en einfalda sönnun-á-aðgerðaeftirlitsstað. Hegðun stjórnar-stigs, skipulagssamþættingar og vöru-viðbragða var skoðuð saman svo stefnubreytingar gætu átt sér stað áður en hönnuninni var ýtt fram of snemma.

Niðurstaða:
Frumgerðavinna varð þróunartæki, ekki formsatriði. Verkefnið geymdi pláss fyrir þýðingarmikla betrumbót áður en farið var í -tilbúinn áfanga.

Þessi vara krafðist meiri-þverfaglegrar samhæfingar en venjulegt stjórnarverkefni

Venjulegt PCB eða PCBA verkefni má aðallega stjórna með rafeindahönnun, uppsprettu, samsetningu og prófunum. Hér hefði það ekki verið nóg.

Ytra form, yfirborðsefni, froðulög, rafeindastýring,-loftþrýstingsleið, hitahegðun, víraleiðing, mótun og samsetning lokaafurða höfðu öll áhrif á hvort annað. Breyting á einu sviði gæti haft áhrif á annað.

STHL aðgerð:
STHL annaðist verkið sem tengt ODM ferli frekar en sem ótengd deildarverkefni. Vöruhönnun, PCB og PCBA þróun, frumgerð vinna, framkvæmd móta, samþættingu vírabelta og samsetningarviðbúnaður var háþróaður sem tengd stig.

Samskipti voru hluti af verkfræðivinnunni. Vöruásetning varð að þýða í verkfræðilegar kröfur og verkfræðilegar takmarkanir þurftu að þýða aftur í hönnunarákvarðanir.

Niðurstaða:
Þetta minnkaði bilið milli hugmyndar og framkvæmdar. Í stað þess að leyfa verkefninu að skipta sér í aðskildar hönnunar- og framleiðslubrautir gæti varan haldið áfram á einni samræmdri leið.

Hvers vegna enda-til-að hætta ODM getu skipti máli í þessu tilfelli

Þetta tilfelli er gagnlegt vegna þess að það sýnir hvernig enda-til-enda ODM stuðningur lítur út í raun og veru.

Það er ekki bara hæfileikinn til að hanna borð. Það er hæfileikinn til að tengja stigin í kringum það borð:

• hugtaksskýring
• ytri vöruframkvæmd
• styðja-lags- og efnisákvarðanir
• PCB og PCBA þróun
• vald- og stjórnskipulag
• frumgerð endurtekningar
• mygluframkvæmd
• sameining beisla
• endanleg vörusamþætting
• hefja-tilbúinn undirbúning

Það samsvarar líka náttúrulega þjónustuskipulaginu sem STHL kynnir nú þegar opinberlega, þar á meðal PCB hönnun og útsetningu, PCB frumgerð, PCB samsetningu, prófun og skoðun, og Box Build Assembly, ásamt tengdri innkaupa- og samþættingarvinnu sem þarf til að styðja við raunverulega framkvæmd verksins.

Fyrir kaupendur er lexían einföld: margar vöruhugmyndir mistakast ekki vegna þess að hugmyndin er veik. Þeir mistakast vegna þess að enginn ber greinilega ábyrgð á því að tengja hugmyndina, borðið, uppbygginguna, raflögnina, mótið, frumgerðina og lokaafurðina í eitt heildstætt ferli.

 

Frá þróun til opinberrar kynningar

Varan flutti síðar í opinbera Kickstarter kynningu undir nafninu PEYAKO Smart Cushion.

Það skiptir minna máli sem kynningarviðburður en sem þróunaráfangi. Það sýnir að verkefnið hefur þróast út fyrir innri hugmyndavinnu og frumgerðaumræðu í vöruástand tilbúið til opinberrar útgáfu.

Fyrir STHL er mikilvægari hluti sögunnar það sem þurfti að gerast fyrir það stig: vöruna þurfti að vera skilgreind, hönnuð, frumgerð, samþætt, betrumbætt og líkamlega nógu vel til að fara í átt að sjósetja.

Það er sá hluti málsins sem sýnir best raunverulega ODM getu.

 

Hvað aðrir OEM og ODM kaupendur geta tekið úr þessu máli

Þetta verkefni dregur fram nokkur hagnýt atriði.

Í fyrsta lagi geta vörur sem virðast einfaldar á yfirborðinu skapað mjög samþættar þróunarkröfur undir.

Í öðru lagi, þegar upphitun, titringur og loft-hólfsaðgerðir þurfa að vinna saman í einni vöru, verða PCB hönnun, aflrökfræði, uppbygging og framleiðslugeta fljótt samtengd.

Í þriðja lagi, þetta er þar sem hæfur ODM samstarfsaðili bætir gildi. Ekki með víðtækum fullyrðingum, heldur með því að hjálpa viðskiptavininum að fara frá hugmynd til framkvæmdar án þess að missa stjórn á hönnunarleiðinni.

Fyrir kaupendur sem vinna að rafeindavörum sem sameina notendaupplifun og rafeindahegðun skiptir slík samhæfing oft meira máli en þeir búast við í upphafi.

Niðurstaða

Þetta verkefni snerist ekki bara um að setja rafeindatækni í púða.

Það snerist um að breyta sitjandi-tengdri vöruhugmynd í kynningar-tilbúna rafeindavöruvöru fyrir neytendur með samræmdri ODM þróun.

Í þessu tilviki náði hlutverk STHL yfir þau stig sem gerðu það mögulegt: hugmyndaþýðingu, ytri vöruhönnun, efnis- og stuðningslagsþróun, PCB og PCBA hönnun, áætlanagerð afl og stjórnunarrökfræði, frumgerð betrumbóta, móta- og innspýtingarstuðningur, samþættingu vírstrengja og tilbúningur til samsetningar lokaafurða.

Það er það sem gerir þetta mál gagnlegt sem sönnun um hönnun og vandamála-möguleika STHL.

Það sýnir að gildi okkar takmarkast ekki við að byggja fullbúið borð. Það felur í sér að hjálpa til við að færa hugmynd um óunnið vöru í átt að einhverju tæknilega samhangandi, líkamlega framkvæmanlegt og tilbúið fyrir næsta stig.

Algengar spurningar

Hvað lagði STHL aðallega til þessa verkefnis?

STHL studdi verkefnið sem enda-til-að enda ODM verkflæði, þar á meðal hugtaksþýðingu, ytri vöruhönnun, efnis- og stuðningslagsþróun, -lagsþróun, PCB aðalborðshönnun, þróun afl- og stjórnunarrökfræði, frumgerð, móta- og innspýtingarstuðningur, samþættingu vírastrengja og tilbúningur til að samþætta endanlega vöru.

Hvers vegna var þetta verkefni flóknara en venjulegt PCBA-mál?

Vegna þess að aðgerðir upphitunar, titrings og lofthólfs-þyrftu að vinna saman sem eitt samræmt vörukerfi. Verkefnið krafðist einnig aðlögunar þvert á uppbyggingu, efni, rafeindatækni, stjórnunarrökfræði, frumgerð, framkvæmd móta, raflögn og lokasamsetningu.

Af hverju er þetta mál viðeigandi fyrir aðra OEM eða ODM kaupendur?

Vegna þess að það sýnir hvað gerist þegar einn samstarfsaðili hjálpar til við að færa vöru frá hugmynd til útfærslu. Það er hagnýtt dæmi um hvernig samræmd ODM þróun minnkar bil á milli hugmynda, PCB hönnunar, vörusamþættingar og framleiðanlegrar framkvæmdar.

Fyrir lesendur sem hafa áhuga á svipuðu þróunarstarfi

Þetta tilfelli er gagnlegt dæmi um hvernig hugtak neytenda rafeindatækni getur færst frá hugmynd til opinberrar kynningar í gegnum tengda hönnunar-, verkfræði- og framleiðslustig.

Fyrir teymi sem skoða svipaðar vörur sýnir það einnig hvers vegna snemmsamhæfing á vöruformi, PCB hönnun, stjórnunarrökfræði, frumgerð betrumbóta og samþættingarvinnu skiptir meira máli en margir-kaupendur búast við.

Fyrir tengda getusamhengi geturðu líka skoðað STHLRafeindatæknilausna umfjöllun ogPCB samsetninggetu. Ef þú vilt ræða svipaða þróunarleið geturðu notaðÓska eftir tilboðieða hafðu samband við teymið í símainfo@pcba-china.com.