Hvernig orkutruflanir í Miðausturlöndum hafa áhrif á PCB, PCBA og EMS innkaup

Inngangur

Í rafeindaframleiðslu á heimsvísu er orka aldrei bara bakgrunnsbreyta.

Þar sem spenna í Mið-Austurlöndum heldur áfram að trufla siglingar um Hormuz-sund, ná áhrifin langt út fyrir olíu- og gasmarkaði. Fraktgjöld, eldsneytiskostnaður við eldsneyti, dísilolíuverð, skipaálag og hlutar unnin úr jarðolíuframleiðslukeðjunni eru allt undir þrýstingi. Fyrir fyrirtæki sem taka þátt í PCB-framleiðslu, PCBA-samsetningu, EMS-uppsprettu og rafeindakaupum er þetta ekki bara orkusaga. Það er aðfangakeðjuvandamál sem getur haft áhrif á kostnað, afgreiðslutíma, efnisframboð, gildi tilboða og innkaupastefnu.

Fyrir OEM, innkaupastjóra og birgðakeðjuteymi er lykiláhættan ekki bara hvort tiltekin flís verði ófáanleg. Nærtækari áhyggjurnar eru þær að það verður erfiðara að stjórna innkaupum á rafeindabúnaði þegar flutningskostnaður hækkar, óbein efni herðast og afhendingartímar verða minna fyrirsjáanlegir.

Hvers vegna orkutruflanir í Miðausturlöndum skipta máli fyrir rafeindaframleiðslu

Margir kaupendur gera ráð fyrir að landfræðileg spenna í Miðausturlöndum hafi aðallega áhrif á olíu, jarðgas og skipaflutninga. Á yfirborðinu kann það að virðast fjarri PCB framleiðslu, PCB samsetningu og EMS framleiðslu.

Í reynd er tengingin þó mun beinari.

1. Flutnings- og eldsneytiskostnaður hefur tilhneigingu til að hreyfast fyrst

Þegar siglingaleiðir verða útsettari fyrir áhættu, breyta flutningsaðilar eldsneytisgjaldi, stríðstengdum-gjöldum og vöruflutningaverði. Á sama tíma getur hærra verð á dísilolíu aukið flutninga innanlands, staðbundna dreifingu og vörugeymslukostnað.

Það þýðir að kostnaðaráhrifin stoppa ekki við sjóflutninga. Það getur farið í gegnum alla keðju flutninga, afhendingu innanlands, geymslu og endanlega uppfyllingu, sem hefur að lokum áhrif á heildarkostnað við rafeindaframleiðslu.

2. Raftækjaframleiðsla er háð fleiru en hálfleiðurum

Áhrifin eru ekki takmörkuð við franskar. PCB, PCBA og EMS verkefni eru einnig háð fjölbreyttu úrvali óbeinna efna og hjálparefna sem tengjast jarðolíuframboðskeðjum.

Þetta getur falið í sér:

• kvoða
• lím
• plasthlutar
• einangrunarefni
• umbúðaefni

sérefni og vinnsluvörur

Þegar jarðolíuframboð verður þrengra eða dýrara, getur verið erfiðara að útvega þessi stoðefni eða dýrara að útvega. Fyrir mörg rafeindatækniverkefni virðast slíkir hlutir ekki vera mikilvægasti hluti uppskriftarinnar við fyrstu sýn, en þeir geta samt tafið framleiðslu eða aukið heildarkostnað verksins.

3. Hálfleiðaraáhætta getur birst fyrst í gegnum efni, ekki fullunna flís

Annað atriði sem innkaupateymi ættu ekki að líta framhjá er að hálfleiðararöskun byrjar ekki alltaf með IC skorti.

Í sumum tilfellum kemur eldra merkið frá hálfleiðaraframleiðsluefnum, svo sem iðnaðarlofttegundum eða sérinntak sem notað er framan við flísaframleiðslu. Það þýðir að fyrstu merki um truflun geta verið:

• endurverðlagning birgja
• lengri afgreiðslutíma efnis
• hægari samþykkislotur fyrir valkosti
• minni sveigjanleika í tímasetningar

Með öðrum orðum, aðgengi að kjarnaflís bregst oft við með nokkurri töf, á meðan flutningsbreytur og stuðningsefni hafa tilhneigingu til að hreyfast fyrr.

Hvernig truflunin getur haft áhrif á PCB, PCBA og EMS innkaup

Frá hagnýtum innkaupum og framkvæmd verkefna fara áhrifin almennt í gegnum fjórar meginleiðir.

1. Tilvitnunarsveiflur verða tíðari

Þegar-frakttengd gjöld, eldsneytiskostnaður, aðföng úr jarðolíu og óbein efni verða allt óstöðugara, verður náttúrulega erfiðara að halda PCB- og PCBA-tilboðum föstum í langan tíma.

Margir kaupendur eru vanir lengri gildisgluggum tilboða. Í núverandi umhverfi skipta gildi tilboða, kostnaðarleiðréttingarákvæði og tímasetning verðstaðfestingar hins vegar meira máli. Þetta þýðir ekki endilega að birgjar séu ósamkvæmir. Oftar endurspeglar það þá staðreynd að andstreymisbreytur breytast hraðar en venjulega.

Fyrir kaupendur sem fá PCB framleiðsluþjónustu, PCBA samsetningu eða turnkey EMS, gerir þetta verðlagsaga og gagnsæi innkaupa miklu mikilvægara.

2. Leiðslutímaáhætta birtist oft áður en skortur er á fullum-stærð

Ein algengasta innkaupamistökin við jarðpólitíska truflun er að gera ráð fyrir að áhætta sé aðeins fyrir hendi þegar stór hluti er opinberlega uppseldur.

Í raun og veru mæta mörg verkefni fyrri þrýstingi í gegnum:

• breytilegur afgreiðslutími
• truflað tímasetningu flutninga
• hægari staðfesting á öðrum hluta
• seinkun á komu hjálparefna

Þess vegna skiptir fyrirsjáanleiki leiðtímans ekki síður máli og núverandi birgðir. Ef frakt, tryggingar, umbúðir, eldsneyti eða stuðningsefni seinkar geta framleiðsluáætlanir samt haft áhrif á það, jafnvel þó að kjarnaíhlutir séu tæknilega tiltækir.

Á sama tíma hefur samhæfing milli innkaupa og verkfræði bein áhrif á hversu fljótt er hægt að meta og staðfesta aðra hluta.

3. Kaupendur geta ekki lengur einbeitt sér eingöngu að verðlagningu á flísum

Undanfarin ár hefur rafeindaiðnaðurinn einbeitt sér að verði og framboði á MCU, minni og rafmagnstækjum.

Þessi orkuröskun í Miðausturlöndum er áminning um að innkaupaáhætta snýst ekki aðeins um dýrasta hlutinn á uppskriftinni. Það snýst líka um það atriði sem er líklegast til að hægja á verkefninu þegar aðstæður verða óstöðugar.

Fyrir PCB-uppsprettu, PCBA-kaup og EMS aðfangakeðjuskipulagningu ættu kaupendur einnig að endurskoða útsetningu fyrir:

• orku-næm hráefni
• unnin úr jarðolíu-vinnsluefni
• umbúðir og hjálparefni
• litlum-kostnaði en tíma-viðkvæmum stuðningshlutum
• atriði með takmörkuðum staðgöngum eða hægum samþykkislotum

Auðvelt er að vanmeta þessar áhættur á stöðugu tímabilum, en þær geta orðið raunverulegir flöskuhálsar þegar vöru-, eldsneytis- og jarðolíumarkaðir eru á hreyfingu á sama tíma.

4. Lægsta einingarverð þýðir ekki alltaf lægsta heildarkostnað

Við stöðugar markaðsaðstæður getur lægsta einingarverð virst vera besta innkaupaútkoman.

Við sveiflukenndar aðstæður er lægsta verðið hins vegar ekki alltaf lægsti heildarkostnaðurinn.

Þegar kaupendur byrja að taka á sig eldsneytisálag, sveiflur í vöruflutningum, endurhæfingarvinnu, lengri afgreiðslutíma og meiri birgðaáhættu, getur raunverulegur kostnaður við verkefnið hækkað umfram upphaflegan sparnað.

Þetta er ástæðan fyrir því að fleiri alþjóðlegir kaupendur eru að breytast úr hugarfari með lægsta-kostnað yfir í heildar-áhættuhugsun þegar þeir velja PCB birgja, PCBA framleiðanda eða EMS samstarfsaðila.

Hvers vegna þetta skiptir enn meira máli fyrir kaupendur í Evrópu og-þvert á svæði

Áhrifin eru oft áberandi fyrir evrópska kaupendur og fyrirtæki sem reiða sig mikið á-svæða orku- og flutninganet.

Evrópa er enn útsettari fyrir utanaðkomandi orkuþrýstingi og langri-fjarlægð aðfangakeðju. Þegar orkukostnaður og væntingar um orkuverð hækka, gætu framleiðendur og innkaupateymi þurft að endurmeta framleiðslustaðsetningu, birgðastefnu og birgðauppbyggingu betur.

Þetta þýðir ekki sjálfkrafa að evrópskar pantanir færist til Asíu. En það þýðir að kaupendur eru líklegri til að endurskoða spurningar eins og:

Fyrir PCB innkaup, PCBA útvistun og EMS verkefnastjórnun geta þessir eiginleikar skipt jafn miklu máli og verðið sjálft.

Hvað þetta þýðir fyrir innkaupateymi

Frá sjónarhóli innkaupastefnu eru skilaboðin skýr: fyrirtæki þurfa að endurmeta innkaupalíkön sem treysta of mikið á öfgafullar JIT-forsendur og leggja meiri áherslu á aðfangakeðjuþol.

Í PCB, PCBA og EMS innkaupum inniheldur seiglu venjulega að minnsta kosti fjóra þætti.

1. Staðgönguleiki íhluta og efnis

Hafa lykilatriði aðra uppsprettu? Hafa aðrir hlutar eða efni þegar verið endurskoðuð?

2. Fyrirsjáanleiki í verðlagningu og afgreiðslutíma

Getur birgir útskýrt breytingar snemma og gefið raunhæfar spár?

3. Sveigjanleiki í flutningum

Er hægt að breyta siglingaleiðum, afhendingarmátum eða innkaupaleiðum þegar ytri aðstæður breytast?

4. Gagnsæ verkefnasamskipti

Geta innkaupa-, verkfræði- og framleiðsluteymi verið í takt þegar truflanir eiga sér stað?

Það sem kaupendur geta gert núna

Í stað þess að bregðast tilfinningalega við fyrirsögnum er innkaupateymum yfirleitt betur borgið með því að fara aftur í grundvallaratriði.

1. Endurmetið efni sem eru mjög-næm

Horfðu út fyrir kjarna IC og skoðaðu útsetningu fyrir kvoða, lím, plasthlutum, umbúðum, sérlofttegundum og öðrum stuðningsefnum sem geta haft lengri leiðtíma eða takmarkaðri staðgöngu.

2. Samþykkja að gildistími tilvitnunar gæti orðið styttri

Þegar eldsneytis-, frakt-, unnin úr jarðolíu aðföngum og flutningskostnaður er fljótur að fara, er styttri gildistími tilboða oft eðlilegt svar við markaðsaðstæðum.

3. Undirbúa aðra-uppsprettu og aðrar áætlanir

Ef innkaup eru enn of mikið háð einstökum-upptökum mun truflunin aukast. Önnur áætlanagerð er yfirleitt skilvirkari áður en skortur verður aðkallandi.

4. Farðu frá öfgafullu JIT yfir í jafnvægislausari biðminni

Núll birgðastaða er ekki rétta líkanið fyrir hvert umhverfi. Fyrir verkefni með strangar afhendingaráætlanir, geta rúllandi spár, stigbundnar skuldbindingar og hæfileg biðminni verið hagnýtari.

5. Veldu framleiðsluaðila sem styðja samhæfingu aðfangakeðju

Hæfur EMS veitandi eða PCBA framleiðandi ætti að gera meira en samsetningu. Kaupendur njóta í auknum mæli góðs af samstarfsaðilum sem geta stutt efnislega áhættumat, samhæfingu varahluta, stjórnun leiðtíma og skýr samskipti.

Niðurstaða

Mikilvægi orkutruflana í Mið-Austurlöndum fyrir rafeindaiðnaðinn snýst ekki aðeins um það hvort einn ákveðinn flís verði ófáanlegur.

Mikilvægara atriðið er að raunveruleg innkaupaáhætta í PCB, PCBA og EMS verkefnum stafar oft af samspili orku, flutninga, jarðolíu aðföng, afgreiðslutíma og heildarkostnaðar.

Fyrir innkaupateymi er markmiðið ekki að elta fyrirsagnir. Það er til að byggja upp stöðugri ákvarðanatöku-:

• líta lengra en kjarnaflögur til óbeinna efna og hjálparefna
• líta út fyrir einingaverð til heildaráhættu verkefnisins
• Horfðu lengra en núverandi lager til að leiða tíma sveigjanleika
• horfa lengra en framleiðslugetu til samhæfingargetu

Framvegis mun samkeppni í PCB-framleiðslu, PCB-samsetningu og EMS-þjónustu í auknum mæli ráðast ekki aðeins af framleiðslu, heldur einnig á mati aðfangakeðju, gagnsæi samskipta og afhendingarþoli.